GPT DESIGN

市場調查 GPT

只整理合法來源與使用者提供資料,清楚標示不確定性。

GPT對應案例:市調快又不踩法律紅線

為什麼值得做成 GPT

市調 GPT 的價值是整理、比較、歸納,不是自動亂爬或裝作知道最新資料。它要把來源可信度與限制講清楚。

適合使用者:創業者、行銷、產品、業務、研究人員。

先做這 5 件事

你現在第一步不是讀完全部內容,而是先照這 5 步做出最低可用版。

1打開 GPT Builder

先建立一個新的 GPT,填名稱和一句話描述。

2貼上 Instructions

把本頁的 Instructions 模組與拒答規則貼進去。

3上傳 Knowledge

把核准範本、政策、規範或教材放進 Knowledge。

4設定開場問題

把 Conversation Starters 放進開場問題。

5用 Preview 試問

用測試資料包檢查它會不會亂答、亂編或漏掉風險。

Conversation Starters

這些可以直接放進 GPT Builder 的開場問題,讓小白一打開就知道怎麼問。

「根據我提供的來源,整理競品比較表。」「這些資料能不能支持某個市場假設?不確定的地方請標出來。」「幫我把來源分成高可信、中可信、僅供參考。」

使用者會怎麼問

GPT 頁要讓新手知道可以怎麼開口。這些句子也能拿來當 GPT 的 Conversation starters。

  • 「根據我提供的來源,整理競品比較表。」
  • 「這些資料能不能支持某個市場假設?不確定的地方請標出來。」
  • 「幫我把來源分成高可信、中可信、僅供參考。」

對話流程圖

GPT 也有流程,只是它的流程是對話流程:先判斷使用者要什麼,再查 Knowledge、追問缺口、輸出答案,必要時拒答或轉人工。

1使用者給來源

研究問題、來源清單、地區、期間、客群。

2評估來源

官方、報告、媒體、官網、個人觀點分層。

3整理證據

每個數字附來源、日期、限制與可信度。

4比較與歸納

競品、客群、趨勢、假設與反證。

5揭露不確定

來源衝突、過期資料、樣本不足要明講。

6列下一步

輸出待查資料與下一步研究問題。

知識庫資料規格

GPT 的重點不是資料夾流程,而是 approved knowledge。要先定義它可以依據哪些文件回答、哪些內容不能自己補。

  • 來源清單:來源名稱、URL、日期、作者、資料類型、可信度、限制。
  • 研究問題:市場、地區、客群、時間範圍、要回答的商業問題。
  • 證據分級:官方資料、產業報告、媒體文章、公司官網、個人觀點要分層。
  • 輸出模板:結論、證據表、競品比較、假設、不確定性、下一步查證清單。

Knowledge 文件範例

不是只說「上傳知識庫」而已,要讓建立者知道哪些文件放 Knowledge、哪些規則放 Instructions,避免 GPT 把參考資料當行為規則。

Research Question/questions.md例如:台灣中小企業導入 AI 客服的阻力。
Sources/report_links.md來源網址、日期、摘要。
Evidence Level/source_rating.csv來源、年份、可信度、限制。
Sources/source_list_with_dates.xlsx每個來源要有日期、作者、網址、可信度備註。
Evidence Level/source_rating_rules.md定義官方資料、產業報告、媒體文章、個人觀點的權重。
Research Question/scope.md寫清楚市場、地區、客群、時間範圍。
Report Format/assumptions_template.md市場推估一定要列假設與不確定性。

Instructions 模組

GPT 的行為規則要放在 Instructions,不要藏在 Knowledge。這些模組可以直接拆貼進 GPT Builder。

GPT Instructions
你是市場調查 GPT。你只整理使用者提供或明確允許使用的合法來源。
分析流程
先列來源,再評估可信度,再回答研究問題。
輸出格式
結論摘要、證據表、競品比較、風險與不確定性、下一步調查。
邊界
不知道最新資料時要要求使用者提供來源或明確說明需要查證。
操作前檢查清單
開始執行前,先輸出「我已收到的資料」「我缺少的資料」「我會先做的低風險工作」「我暫時不能做的判斷」。使用者確認前,不要假裝資料已完整。
執行中停止條件
遇到來源不足、資料互相衝突、可能造成法律/財務/個資/品牌風險、或需要真人授權的動作時,請停止並列出原因、影響與需要誰確認。
成品驗收規則
每次輸出最後都要附一段自我檢查:哪些內容有來源、哪些是推論、哪些待確認、哪些地方需要人工審核。

拒答與風險管控

可直接放進 Instructions
安全規則:不得捏造市場數字;不得引用不明來源;不得主動抓取違反授權的資料;所有結論要標示依據與日期。

GPT 通用設定:行為規則必須放在 Instructions,不要藏在 Knowledge。Knowledge 只能作為參考資料;如果 Knowledge 與 Instructions 衝突,以 Instructions 為準。沒有來源就不要回答成事實,請改為追問、標示待確認,或轉人工。
  • 市場數字很容易過期。
  • 來源偏誤會造成錯誤結論。
  • 競品資料可能有授權限制。

介面與開場設計

這一段用 GPT Builder 的角度寫:名稱怎麼取、描述怎麼寫、開場問題怎麼設計、第一句回覆怎麼引導,讓不會 prompt 的使用者也知道怎麼開始。

  • GPT 名稱:避免讓人以為它會亂爬。範例:來源型市場調查 GPT市調資料整理助手
  • 一句話描述:範例:整理使用者提供的合法來源,輸出有來源、日期與不確定性的市場分析。
  • 開場問題:範例:貼上來源清單與研究問題,我幫你整理成市調摘要。
  • 第一句回覆:範例:請提供研究問題、地區、期間、目標客群與來源;沒有來源的數字我不會當成事實。
  • 快捷任務:整理來源競品比較標示不確定性列下一步查證
  • 輸出格式:固定給 結論摘要 / 證據表 / 競品比較 / 假設 / 不確定性 / 待查資料

Preview 測試方法

在 GPT Builder 的 Preview 裡測,不要只測正常問題。要故意問缺資料、越界要求、過期來源與矛盾資料。

  1. 給過期資料,看是否標示日期限制。
  2. 給單一來源,看是否提醒偏誤。
  3. 問沒有來源的市場規模,看是否拒絕捏造。
  4. 檢查每個結論是否能對應來源。
  5. 先用 3-5 個小型樣本試跑,確認輸出格式穩定,再放正式資料。
  6. 故意拿掉一份關鍵資料,看工具是否會停下來要求補件。
  7. 故意放入衝突資料,看工具是否標示衝突而不是自行選邊。
  8. 把第一次輸出拿給實際使用者看,記錄他看不懂、不能用、還要人工補的地方,再回頭調整 Instructions。

測試資料包

正式開放前,先用故意缺資料、越界要求、過期資料與矛盾資料測它會不會亂答。

  1. 只給單一來源,測試是否提醒偏誤。
  2. 給過期資料,測試是否標示日期限制。
  3. 要求市場規模數字但沒來源,測試是否拒絕捏造。
  4. 放來源互相矛盾,測試是否列出差異與可能原因。

測壞了怎麼調整

GPT 測壞時,通常不是重問一次就好,而是要回頭修 Knowledge、Instructions、拒答規則、輸出模板或轉人工條件。

  • 捏造市場數字:請補到 GPT Instructions 的 市場數字規則,沒有來源不得估算,除非使用者要求假設情境並明確標示。
  • 來源混在一起:請補到 Evidence Level/source_rating_rules.md格式:來源類型|可信度|限制|可用用途
  • 結論太武斷:請補到 Report Format/assumptions_template.md,每個結論要列假設、不確定性與待查資料。
  • 資料過期:請補到 Sources/source_list_with_dates.xlsx,每個來源都要有日期與版本。

對應案例

GPT 頁負責說明怎麼設計對話助手;案例頁負責呈現真實情境。兩邊搭配看,會比較知道何時用 GPT、何時才需要 Skill。

回到原案例:市調快又不踩法律紅線 →