很多公司導入 AI 的第一步,是把原本給員工看的流程文件——Word、PDF、簡報——原封不動貼給 AI,期待它照著做。
然後發現它丟三落四。不是文件寫得不好,是文件本來就是寫給人看的。人讀到「申請完成後送主管簽核」,腦中會自動補:兩百塊的小開銷主管不想被打擾,直接跑完就好;五千塊的一定要送。這條潛規則不在文件裡,在每個員工的腦子裡。AI 拿到同一份文件,只看到「送主管簽核」,它不知道兩百和五千有什麼不同,也不知道什麼時候可以省略步驟。
所以要做的不是把 SOP 貼得更完整,是把人腦補位的部分寫出來,改寫成 AI 能穩定執行的格式。我分四步:參數化、標強度、分區塊、實跑疊代。
給人看的 SOP 給 AI 跑的 SOP
「申請完成後送主管簽核」 金額 ≥ 5000 → MUST 送簽
金額 < 200 → MAY 直接完成
其他 → SHOULD 送簽,跳過要記錄理由
散文一段 參數/步驟/錯誤處理 三區塊
寫完就用 跑 50 次 → 撞牆 → 補規則 → 再跑
參數化、標強度、分區塊
參數化,就是把寫死的值拉出來變成變數。舊 SOP 寫「洗衣一律用標準模式、溫水」,換一台機器或換一個人就崩。改成 mode: [normal, delicate, heavy]、temperature: [cold, warm, hot],同一份 SOP 就變成範本,每次帶入不同的值。這一步順便逼你想清楚:哪些是規則、哪些只是這次的設定。
標強度,用 MUST、SHOULD、MAY。這三個字借自網路協定文件 RFC 2119,拿來當強度標籤:MUST 沒有例外;SHOULD 預設要做,跳過要在紀錄裡說明理由;MAY 交給它判斷。「申請完成後送主管簽核」變成上面那三行,潛規則被寫出來了,而且每一條的彈性有多大也寫出來了。
分區塊,用標題把 SOP 切成參數、步驟、錯誤處理三塊。「參數」列出所有可變的值和允許範圍;「步驟」照順序寫,每步標強度;「錯誤處理」寫遇到什麼狀況該停、該問、該記錄。分區塊不只是排版,它讓 AI 讀到「錯誤處理」時知道那是例外路徑,不會跟主流程混在一起。
第一版一定漏了東西,所以要實跑
再資深的人,第一版 SOP 也不會完整。因為潛規則的特性就是你自己不知道它存在,直到系統撞牆。
所以不要關在房間裡打磨「完美版」。我的節奏是花兩天寫一個粗糙的初版,然後一週內實際讓 AI 跑五十次。它一定會撞到你沒想過的事。你叫它洗衣服,它把純棉 T 恤高溫烘乾,縮了。這時你才想起:含棉 80% 以上不能高溫。
關鍵動作是:不要手動去把衣服救回來,回頭在 SOP 裡補一條 MUST。每一次撞牆補一條,跑五十次之後,這份 SOP 就從你一個人的直覺,變成任何人(或任何 AI)都能照著跑的規格。這跟常駐檔的「撞一次,加一條」是同一件事,只是這裡是整份流程。
有一個判斷可以省很多時間:撞牆的時候先分「它不知道」和「它做不到」。不知道的補規則;做不到的(例如需要看實體、需要打電話確認)把那一步標成「停下來交給人」,不要硬寫成 AI 的步驟。
動手做
手上有一份給人看的 SOP,貼上去讓 AI 改寫成三區塊版,而且要它先問你潛規則:
下面是一份寫給人看的 SOP。請改寫成給 AI 執行的版本,格式固定三區塊: 【參數】列出所有可變的值與允許範圍(金額、時間、模式、對象……)。 【步驟】照順序,每一步標 MUST/SHOULD/MAY。SHOULD 要寫「跳過時記錄理由」。 【錯誤處理】遇到什麼狀況要停下來交給人、要問、要記錄。 改寫之前先做一件事:列出你在原文裡看到「人會自己判斷、但沒寫出判斷標準」的地方(例如「視情況」「必要時」「送主管」),逐條問我標準是什麼。問完再改寫。 原始 SOP:(貼上)
SOP 還在某個老同事腦子裡的,找方法有AI 老師傅經驗萃取。
改寫完的版本,選一個真實但低風險的情境,讓 AI 實際跑一次。它撞到的第一個牆,就補成第一條新規則。不求完美,求撞牆。
改對了的樣子:SOP 裡沒有「視情況」「必要時」「適當地」,這些字都被換成了參數或強度;每個 SHOULD 後面都有「跳過要記錄理由」;錯誤處理區塊裡至少有一條「停下來交給人」;跑了五十次之後,SOP 的長度比第一版多了三到十條——那些就是被挖出來的潛規則。
人讀 SOP 會自動補潛規則,AI 不會。要做的是把補位的部分寫出來:參數化、標強度、分三區塊。第一版一定有漏,跑五十次,撞一次補一條。撞牆時先分「不知道」和「做不到」,前者補規則,後者交給人。
站內延伸
- 改寫完的 SOP 要拆成節點串接 → 拆節點、JSON 交接
- 要打包成能觸發的技能 → 做第一個 Skill
- 完整做法與訪談助手 → 找方法AI 建 SOP、找工具SOP 訪談助手
來源: RFC 2119(MUST/SHOULD/MAY 定義)。參數化、三區塊、五十次實跑是我自己的做法。
人會自己補的潛規則,
它不會補
什麼時候看這張:你把公司的流程文件原封不動貼給它,結果它丟三落四。
- 它讀到送主管簽核,不知道小錢可以不用簽
- 每一步要標清楚:一定要做、該做、可以自己決定
- 第一版一定有漏,讓它實際跑,撞一次補一條
第一個動作挑一份給人看的流程文件,先請它把「視情況」那種句子逐條問你標準。問完再改寫,約十分鐘。